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専門的かつ特別な新事業に参入する

2011年に泉州華茂機械設備有限公司を設立しました。設立以来 12 年間、同社は常にハイエンド機器製造業界の中核コンポーネントに焦点を当ててきました。ローラ、ガイドホイール、駆動輪、支持スプロケット、チェーン・トラックアッセンブリなどの「4輪1ベルト」が主力製品です。現在までの製品シェアは県内トップクラスとなっている。 2021年、Huamao Machineryは国家レベルの専門化された新たな「小さな巨人」の仲間入りを果たします。

「特化した特殊な新興企業は通常、特定の分野に特化した技術製品を持ち、独自の市場ポジショニングと競争上の優位性を備えています。」企業副総経理の蘇紹雄氏の見解では、華茂機械の「ユニークなスキル」は継続的に技術を進歩させることにあり、イノベーションと製品革新に加えて、独自に設備を開発する能力も備えている。 「同社は機器のユーザーであると同時に機器の開発者でもあるため、機器が企業のニーズによりよく適合できるようになり、企業のコストが削減され、生産効率が向上し、製品の品質と安定性が向上します。」

自社開発の生産設備

機械交換プロセスの最適化

近年、Huamao Machineryは着実な発展傾向を維持しています。無駄のない経営の導入、生産プロセスの最適化、技術革新の促進は、企業の安定した発展の原動力の一つです。

「景気低迷、人件費の上昇、原材料市場の変動などの圧力を受けて、企業の発展は課題に直面している。」 Su Shaoxiong氏は、市場の課題に対処するために、同社は非常に早い段階で無駄のない生産を開始し、限られたリソースを使用して無駄を排除し、プロセスの最適化、改善を継続的に推進するための自動化設備、技術変革の実施、その他の手段への投資を継続したと率直に述べた。生産効率を高め、製品の精度と安定性を向上させます。

華茂機械は昨年から今年10月までに10セットの自動化設備を導入したことがわかった。当初は手作業で積み降ろしを必要としていたリンクも徐々にロボットアームに置き換えられ、加工の自動化がさらに進んでいます。しかし、Huamao Machinery が単に汎用機器の購入にとどまりたくないことは明らかです。自社の生産プロセスにおける課題や障害を考慮し、自社のニーズに最も近いパーソナライズされた装置を独自に開発することで、他社とは異なる競争力の核を形成しています。

「これまでは、多くの生産リンクを完成させるには異なる装置が必要でした。生産リンク間の分離と、材料が装置間を流れる必要性は、製品の品質と精度だけでなく、生産効率にも影響を与えるでしょう。」蘇紹雄氏は記者団に対し、機器の研究開発チームを維持しながら、福州大学やその他の科学研究機関と協力して産学研究協力を実施し、設計、コンポーネント、組み立て、デバッグ、試験運転を独立して完了したと記者団に語った。 「現在、自社開発の設備は、穴あけ加工を含めて20台以上あります。大きく分けて、ボーリング・ボーリング一体型、穴あけ・フライス加工一体型、熱処理の3つがあります。これらの装置は、材料の流れを低減し、加工効率を向上させます。」もともと分離していた生産リンクを統合することで、生産効率と製品の品質を向上させます。」

プロセスの最適化は、スペースの再配置からも実現します。 「もともと、掘削、フライス加工、ボーリングなどの生産リンク用の機器はさまざまなエリアに分散しており、リンク間の物流により時間と人員の無駄が発生していました。」 Su Shaoxiong 氏は、時間の無駄をなくすために、生産プロセスに応じてさまざまな設備を「ライン」に組み立てたと述べました。 、生産プロセスフローの最適化を完了します。 「以前は、1 人の従業員が 2 つの機器しか担当できませんでしたが、現在は 1 人の従業員が 6 つの機器を担当できるようになりました。」

調整された開発

大手エンタープライズサプライヤーになる

製品の反復的なイノベーションは、企業が新たな市場を開拓するための強力な「武器」となります。長年にわたり、Huamao Machinery の年間研究開発投資は収益の約 4% を占めてきたと考えられています。昨年の研究開発費は1600万元以上に達した。現時点で、同社は 44 件の有効な特許を取得しています。

「当社は変革とアップグレードに注力し、プロセスレベルからの技術革新を継続して行っています。」蘇紹雄氏は記者団に対し、イノベーションは企業が新たな市場に進出するための「自信」であると語った。 「当社は国内と海外の二重循環ルートを堅持しています。当社の製品の30％は国内で販売され、70％は海外で販売されます。」 Huamao Machineryは設立以来、本業に深く従事し、「内部の強さ」を実践していると報告されています。国内外のアクセサリーのアフターマーケットを拡大するにあたり、これに基づいて、Huamao Machineryは2015年にサポート施設における大手企業との協力を促進し始めました。

「大手企業のサプライヤーとなり、大手企業と協力して開発することが、中小企業の成長加速の原動力となる。」蘇紹雄氏は、これらの大手企業には厳格な標準システムがあると率直に述べた。サプライヤーとなる前に企業を調査・評価し、対象企業を選定し、システム構築や社内標準の確立などを指導・支援します。企業が要件を満たした場合にのみ、最終的にサプライヤーリストに追加されることができます。 「お客様がご来店されるたびに、よくご質問をいただきます。私たちもお客様のニーズに一つ一つ改善し、応えながら学び、成長していきます。」

Huamao Machinery の製品はヨーロッパ、日本、韓国などに輸出されており、米国などの新しい市場も積極的に開拓していることがわかります。現在、同社は日立、斗山、三一重工業、XCMGなど10社以上の大手OEMの部品サプライヤーとなっている。